Gebouwbeheer op afstand? Juist nu!

Bij veel bedrijven werken medewerkers nu vanuit huis, maar het beheer van de panden blijft uiteraard doorgaan. In plaats van te denken wat er nu wellicht allemaal niet meer kan, kijk goed wat er allemaal wél kan in deze tijd. In deze blog lichten we twee mogelijkheden uit die juist nu opgepakt kunnen worden.

Hoe facility managers energiebesparend gedrag kunnen stimuleren

Op nationaal en Europees niveau zijn afspraken gemaakt om energiebesparende maatregelen te treffen om klimaatverandering tegen te gaan. In het kader hiervan verduurzamen gebouweigenaren hun panden. Maar wat flink wordt onderschat is de invloed van het gedrag van gebruikers; tot 30% van het […]

De invloed van ‘het nieuwe’ thuiswerken anno 2020 op werkgeluk

Thuiswerken… In eerste instantie wisten we allemaal niet wat we ervan moesten verwachten. Veel vragen hebben ons de afgelopen tijd bezig gehouden. Vragen zoals: ‘Wat voor invloed heeft thuiswerken op de aangeboden dienstverlening? Hoe houd je de concentratie vast tijdens het werk? Hoe kun je de […]

Outsourcing: is de facility manager blij met zijn nieuwe regierol?

Het outsourcen van de facilitaire afdeling aan een professionele facilitaire partij kan op twee manieren: 1) De hele facilitaire dienst inclusief de facility manager wordt geoutsourcet. 2) De medewerkers onder de facility manager worden geoutsourcet en de facility manager blijft in dienst van de […]

Best FM practices tegen Coronavirus

Welke facilitaire maatregelen nemen organisaties op dit moment? Binnen de Flexim Group is er een grote diversiteit aan (internationale) opdrachtgevers. Variërend van dynamische IT-bedrijven tot dienstverleners in de zorgbranche. Nu ook Nederland in de ban is van het coronavirus, zien wij dat ervan […]

Hoe ga je als werkgever om met weerstand bij Outsourcing?

De angst voor het onbekende! Het speelt regelmatig bij medewerkers wanneer het facilitaire gedeelte wordt uitbesteed aan een externe dienstverlener. Op dat moment is de nieuwe facilitaire organisatie nog onbekend terrein. Hoe ga je als werkgever om met weerstand bij Outsourcing? Flexim bespreekt […]

Voor- en nadelen van het uitbesteden van de Facilitaire afdeling

Er wordt binnen jouw organisatie gesproken over het uitbesteden van de facilitaire afdeling. Facility management is niet jullie core business, maar bijzaak. Er is ruimte voor ontwikkeling en in zee gaan met een professionele facilitaire partij lijkt een slim idee. Maar is outsourcing daadwerkelijk […]

Hoe kan een customer journey helpen bij het opstellen van jouw facilitair beleid?

Worden jouw facilitaire medewerkers vaak geleefd door ad hoc vragen en/of lopende projecten? De dienstbaarheid kan een valkuil zijn voor jouw medewerkers als ze direct in actie komen bij een vraag. Als eindverantwoordelijke voor de facilitaire afdeling kun je dit ondervangen door een facilitair […]

Wat doe jij als dé collega die de facilitaire zaken regelt met pensioen gaat?

Wie is er in jouw organisatie verantwoordelijk voor de facilitaire werkzaamheden; is dat de Secretaresse, de Personal assistent, de HR-manager of de Financieel manager? In veel organisaties worden de facilitaire werkzaamheden erbij gedaan en is het geen afzonderlijke job. Vaak is het zo gegroeid […]

Beheer op afstand? Samenwerking is de sleutel!

Minimaal één keer per week zitten wij met ons hele dedicated team op een van de 264 locaties die wij beheren voor een van onze opdrachtgevers, Rabobank Nederland. Rabobank Nederland heeft maar liefst veertien regio’s waarvan Flexim, als Managed Gebouw Beheerder (MGB), er tien in zijn beheer heeft.

Drie tips voor een prettig facilitair verandertraject

GGz Centraal en Flexim zijn partners! GGz heeft het technisch beheer van 240 gebouwen toevertrouwd aan Flexim. De speerpunten in de samenwerking zijn de borging van vastgoeddossiers en de optimalisatie van kwaliteit en kosten. Wat komt er eigenlijk kijken bij zo’n groot en complex traject als deze? […]